В 2025 году ЖСК «Учитель» из Санкт-Петербурга стал победителем конкурса лучших практик «Лидер перемен» в номинации «Монетизация МОП». Кооператив представил уникальный подход к извлечению дохода из общего имущества. Рассмотрим, как была реализована эта успешная стратегия.
Начало с аудита и собрания
Когда в 2017 году обновлённое Правление ЖСК «Учитель» вступило в свои полномочия, они столкнулись с распространённой проблемой:
- фрагментарное использование мест общего пользования;
- недостаток договоров с провайдерами;
- годами накопленные долги за размещённое оборудование.
Из пяти операторов связи, работающих в доме, только с двумя были подписаны контракты, которые, к тому же, не пересматривались с 2009 года. За восемь лет доходы от деятельности составили лишь 2 700 рублей. ЖСК управляет домом площадью 13,4 тысячи кв.м с 187 квартирами, в котором проживает 405 человек.
Правление кооператива приняло решение изменить ситуацию. Комплексный аудит вместе с инвентаризацией общего имущества стал первым шагом в этом направлении. Проведение общего собрания собственников утвердило решение о передаче кооперативу полномочий по управлению общим имуществом.
Системный подход к монетизации
Аудит и решение собрания создали правовую базу для активного внедрения проекта «МОП-Актив». Правление определило, что монетизация должна быть социально ответственной, и акцентировалось на решениях, которые улучшают качество жизни. Напротив, были отвергнуты идеи, которые могли бы негативно повлиять на жителей, например, аренда парковочных мест и установка торговых киосков.
Вместо этого была установлена точка с питьевой водой, а также антенна сотового оператора с арендой, приносящей 50 тысяч рублей в месяц. Пересмотрены договоры с провайдерами привели к росту доходов от аренды. Таким образом, вовлечение собственников и прозрачность действовали на пользу всем.
Экономия и эффективность
Значительные изменения коснулись и повышения энергоэффективности:
- Автоматизированное освещение снизило расходы на 50%;
- Бесплатная установка новых светильников улучшила освещенность;
- Оптимизация вывоза мусора позволила сократить затраты почти в два раза.
С момента реализации проекта в 2017 году по октябрь 2025 года доходы кооператива превысили 5,7 миллиона рублей, которые были направлены на нужды дома, включая замену стояков в квартирах и благоустройство территории.
ЖСК «Учитель» демонстрирует, что даже в существующем доме можно модернизировать управление и значительно улучшить качество жизни, если подходить к нему с умом и отыгрывать прозрачный диалог с жильцами.
